Atsiliepimai

Iš „nematau, nes bijau, ir bus, kaip bus“ perėjau į išlaidų, pajamų fiksavimą ir planavimą, o tai atvedė prie žymiai mažesnio nerimo. Aišku, dar yra kur tobulėti, bet supratau, kad numatyti iš pažiūros nenumanomas išlaidas, yra daug būdų. Gebėjimas planuoti savo finansinius srautus kuria stiprų saugumo pamatą. Taip pat įgijau pasekmių vertinimo kompetenciją: matau, kokie mano sprendimai verslui kainuoja, o kurie neša labai „skanias“ pajamas, o tai motyvuoja tvarkytis, o ne plaukti pasroviui.

Marija,

MB „Čia kvepia esme”

Norint auginti įmonę reikia finansų. Neefektyviai juos valdydamas susiduri su jų pinigų trūkumu, gaisrais mokėjimuose ir rizikomis kredituoti netinkamus klientus, pinigai nebeuždirba pinigų. Finansų planavimas bent man padėjo stipriai sumažinti streso lygį darbe. Geras finansų planavimas leis įmonei surasti stipresnius partnerius ir klientus.

Raimondas,

UAB „Tranela”

Išmokau planuoti savo pajamas ir išlaidas, susidėlioti strategiją. Iš pradžių tie visi finansiniai dalykai sekėsi sunkiai, bet su laiku atėjo aiškumas. Išmokus sudaryti biudžetą, planuoti finansinius srautus, atėjo aiškumas, ką turiu daryti vienoje ar kitoje situacijoje. Dabar verslo vystymą, neplanuojant savo finansinių srautų, palyginčiau su plaukimu be aiškaus kurso – plauki bet kur, kol galiausiai baigiasi kuras.

Daiva,

Teisininkė

Finansai yra esminė įmonės piniginių lėšų kaupimo, paskirstymo ir panaudojimo sistema.

Dažnai smulkieji verslai mano, kad pinigų valdymo sistema jiems nereikalinga ir pakanka žinoti sąskaitos likutį.

Ar būna, kad Jūs, kaip vadovas susiduriate su pinigų stygiumi, skirtu verslui valdyti ar efektyviai auginti?
Ar susiduriate su sunkumais planuodami įmonės veiklos biudžetą ir pinigų srautus?
Ar būna sunku matuoti ar numatyti, koks bus sekančio mėnesio, pusmečio ar metų pelningumas?
Ar susiduriate su problema gauti tinkamą finansavimą verslo vystymui?

Kaip jaustis ramiai tokioje realybėje?

Dažnai iš vadovų girdime pasiteisinimus dėl verslo finansinių nesėkmių, o ne profesionalius sprendimus, kuriems reikia žinių.

Mūsų kursas atsako į šiuos ir daugelį kitų kylančių klausimų.

Kaip? +Praktinė nauda

Mokome ne vadovėliškai. Šios teorijos ir įrankių nerasite internete ar verslo studijose.
Gausite sukurtų instrumentų šablonus ir išmokyti jais naudotis.
Esminių verslo rodiklių checklistas.
Praktikoje išbandyti ir pasiteisinę modeliai sparčiam verslo augimui.

Kam skirta?

Verslo savininkams-vadovams: Norintiems gilinti žinias apie savo įmonės buhalterinę ir verslo valdymo apskaitą, mokytis valdyti grynuosius pinigų srautus ir planuoti neapibrėžtume. Siekiantiems išmokti profesionaliai valdyti pinigus, skaičiuoti pelningumą. Suprasti, kodėl buhalterinės ataskaitos nepakanka verslo finansinei analizei ir planavimui.

Apie kursus

Suprasite pagrindinius apskaitos sudarymo principus ir įmonės finansines ataskaitas bei „kodėl neužtenka „gero buhalterio” įmonės finansams valdyti”.
Gausite aiškius, paprastus įrankius verslo efektyvumui matuoti bei ruoštis verslo finansavimui iš išorės.
Sužinosite pagrindinius grynųjų pinigų srautų planavimo principus + suprasite jų vertę verslo finansų valdymui.
Įgysite įrankius, skirtus verslo finansinių srautų valdymui, kuriuos iš karto galėsite taikyti praktiškai savo verslui.

Apskaitos principai: kiek turi suprasti vadovas, kad susikalbėtų su savo buhalteriu.
Verslo finansinio raštingumo bazinės žinios, reikalingos stabiliam verslo valdymui. Mokestinė apskaita – verslo valdymo apskaita. Kuo tai naudinga verslui?
Finansinių įmonės rodiklių vertinimas + analizė.
Grynasis pinigų srautas: sudarymo principai, planas, prognozės, srauto valdymas. Praktiniai verslo valdymo įrankiai.

30% teorijos, 70% praktikos.
Namų darbai ir praktiniai įrankiai.

Vilma Narbutienė

Ekonomistė.
Daugiau kaip 20 metų finansų vadovo patirtis, darbas tarptautinėje audito bei tarptautinėse verslo kompanijose.
Įmonių apskaitos procesų kontrolė ir optimizavimas
Įmonių finansai, mokesčiai ir jų valdymas.
Įmonių finansų ir mokesčių planavimas, rizikų suvaldymas ir minimizavimas.
Pinigų srautų, biudžeto sudarymas, verslo planavimas ir analizė, vidaus kontrolės procedūros.
Apskaitos procesų sukūrimas ir optimizavimas. Apskaitos politikos paruošimas pagal Verslo ir Tarptautinius apskaitos standartus.
Įmonių kainodaros sudarymas.
Šiuo metu gilinuosi į įmonių motyvacinių sistemų kūrimą, apskaitos procesų bei mokesčių optimizavimą.

Diana Grapskytė

MB “Pelnas paprastai” įmonės valdančioji partnerė.
18 m. švietimo veikla, edukaciniai projektai, mokymų, konferencijų organizavimas, vedimas, moderavimas, administracijos vadovės patirtis.
10 m. asmeninė verslo patirtis, verslo įgūdžių mokymas, verslo konsultavimas, mokymų organizavimas, komandos formavimas ir ugdymas.
10 m. smulkaus verslo konsultavimas: planavimo (verslo planavimo sistemos, įrankiai), finansinio verslo raštingumo klausimais ( verslo valdymo įrankiai, pinigų srautai), mokymų organizavimas, vedimas verslo vystymo bei verslo lyderystės temomis.
Šiuo metu gilinuosi į verslo vystymo temas, finansinį verslo raštingumą ir pagalbą smulkiam verslui, ieškant trumpiausio, lengviausio kelio link savarankiško verslo bei kaip kurti pokytį finansinio verslo raštingumo srityje Lietuvoje.

Mokymų kaina:

399 eur (mokant iš karto iki 2024/10/21)

499 eur (skaidant į dvi dalis pagal poreikį)

Galimos datos: Lapkričio 5, 7, 12, 14, 19, 21 d. 15 – 17val.

Mokymai vyks zoom platformoje

Video įrašai

Registracija

Registruokis jau šiandien!

Registruotis

Papildoma informacija

Mokėjimai	Mokėjimai 2 dalimis

Pinigų valdymas versle

Atsiliepimai

Kam skirta?

Apie kursus

Video įrašai

Registracija

Papildoma informacija

Panašūs produktai

Kam verslui pelnas ir pinigai?

Verslo valdymo iššūkiai ir galimybės

Vadovų mentorių mokymai