logo
Patirtis ir
praktika iš
12
VADOVŲ
Gegužės 22 d.
12.00
VILNIUS

PINIGŲ VALDYMO
KONFERENCIJA SMULKAUS VERSLO VADOVAMS

Daugiau info
REZERVACIJA
Pirkti
bilietus
Kviečiame Jus į praktinę konferenciją, kurios metu igytas žinias iškart galėsi taikyti savo versle.

Pelno versle siek
paprastai

Mes esame, kad padėtumėme verslo vadovui (-ei) jo (jos) kelionėje.
Esame tikri, kad verslo išlikimui ir sėkmei reikalingos finansų žinios, įgūdžiai, instrumentai verslui valdyti ir sveikai auginti.
Jų reikia tik tiek, kiek reikia.
Esame pasirengę sužinoti kiek Jums reikia ir pasidalinti žinojimu.
Tai didins Jūsų konkurencingumą.

30 min. konsultacija nemokamai

Paslaugos

Verslo planavimas.

  • Verslo diagnostika, veiklos analizė, planavimas link norimo rezultato;
  • Biudžeto verslui ir srautų planavimas;
  • Verslo plano ir finansinio plano suderinamumas;
  • Verslo ciklo kūrimas;
  • Verslo modelio gryninimasis.
Išsamiau

Mentorystė (+konsultacijos ir įrankiai) verslo valdymo ir vystymo klausimais. Greitkelis

  • Verslo veiklos auditas;
    Verslo valdymo įrankių pritaikymas;
    Verslo analizės įrankiai;
    Vertės kūrimas verslui, klientui;
  • Konsultavimas verslo ir finansinio plano sudarymo klausimais;
  • Verslo ciklo, verslo modelio gryninimas;
  • Pasiruošimas finansavimo ar investicijų pritraukimui iš išorės;
  • Pagalba atrandant finansavimo partnerius;
  • Strateginiai verslo klausimai.
Išsamiau

Valdymo apskaita. Finansavimo pritraukimas

Valdymo apskaitos poreikių identifikavimas ir metodų parinkimas;

  • Savikainos, išlaidų, pelningumo analizė ir valdymas;
  • Biudžetų valdymas;
  • Pinigų srautų valdymas ir kiti klausimai;
  • Pasiruošimas finansavimui bei pagalba atrandant finansiamo partnerius.
Išsamiau

Apie mus

Kas mes

Bendraminčių komanda, kuriuos vienija siekis būti naudingais turimomis verslo žiniomis ir patyrimais.

Kuo tikime

Kad verslą galima kurti lengvai ir paprastai.

Kuo netikime

Kad verslas gali būti tvarus be finansinio verslo raštingumo.

Požiūris

Verslo požiūris yra išmokstamas dalykas. Gyvenimišką požiūrį pakeitus verslo požiūriu, galite pakeisti visą verslo procesą, išvengti kančios verslo kūrime. Ramybė ir paprastumas + konkurencinis pranašumas prieš besiverčiančius kitu būdu. Verslo prasme turi būti pasirengęs pralaimėti mūšį, kad laimėtum karą.

Pasitikėjimas

Gyvenime – ugdomas, versle – dalinamas avansu, kas yra būtina sąlyga.

Grėsmė – rizika

Grėsmė versle yra rizika. Grėsmė mūsų sveikatai ir gyvybei yra nerimą keliantis dalykas – tikslas yra tą grėsmę sunaikinti, jos išvengti. Grėsmė yra verslo potencialas: reikia ją identifikuoti, pasverti ir įvertinti, ar tu gali ją valdyti. Verslas kuriamas iš rizikos – kuo didesnė rizika, kuo didesnis potencialas.  Skola yra blogis žmogiškuoju požiūriu, verslo požiūriu – veikimo būdas, esminis resursas, šaltinis.

Verslo finansinis raštingumas

Reikalingas, kad gebėti planuoti ir prognozuoti (kas ir  yra verslo tikslas).

Mūsų pažadas

Kuriame tęstinį santykį su klientu. Ką klientas gauna iš tęstinio santykio? Rūpinamės, kad pasuktumėte lengvumo ir paprastumo keliu, ugdant finansinio raštingumo įgūdžius.

Kaip veikiame

  • Atrenkame pasirinkimus, kurie neišvengiami vystant verslą.
  • Renkame žinias, tyrinėjame patirtis apie tuos pasirinkimus.
  • Kuriame tęstinį santykį su verslo vadovais, padėdami planuoti verslą.
  • Dalyvaujame atrandant ir išgryninant tikruosius poreikius bei atliekant pasirinkimus.

Naudos norintiems verstis kitu būdu

  • Yra patirtis, kuria galima remtis pasirinkime.
  • Išauga sėkmės versle galimybė, jei pavyksta išvengti klaidingų pasirinkimų ar bent sumažinti jų kiekį.
  • Yra, kas lydi šioje kelionėje, ieškant optimaliausių sprendimų, padedant planuotis verslą ir finansus.
  • Sutaupoma nemažai laiko, pinigų ir nervų.

Įžvalgos

2025-01-20

Podcast – Ar verslui vystyti reikia tik pinigų?

2024-07-16

Podcast – Geros ir blogos skolos versle

2024-06-28

Podcast – Apie vertę gilintis į finansinį verslo raštingumą

Visos įžvalgos

Laimingų klientų
atsiliepimai

Chaotiško darbo suvaldymas ir finansų planavimas padedant mentorei

Dirbdama viena užsisukau savo mintyse ir dirbau labai chaotiškai, todėl ieškojau mentorės, kuri padėtų išsigryninti svarbiausius dalykus ir atmesti tai, ko nereikia. Neturint komandos, trūko atskaitomumo, juk sau labai lengva nuolaidžiauti, ir tikrai daug svarbių dalykų gali lengvai išlįsti. Dirbdamos su Diana, sutariame konkrečius darbus ir jų terminus. Turėdama nuolatinius susitikimus, turiu ir didesnį paskatinimą judėti į priekį.

Buvau linkusi įkristi į darbus ir pamesti darbo bei poilsio ribas. Labai dažnai mane ištikdavo perdegimai. Per šią kelionę išmokau laikytis darbo ir poilsio režimo. Galiausiai, džiaugiuosi lėtu darbo tempu, dirbu efektyviai, darau mažiau klaidų, ir dirbdama vos 6,5 val. per dieną, uždirbu daugiau nei kiti mano srities specialistai!

Diana man padėjo iš „nematau, nes bijau, ir bus, kaip bus“ pereiti į išlaidų, pajamų fiksavimą ir planavimą, o tai atvedė prie žymiai mažesnio nerimo. Aišku, dar yra kur tobulėti, bet supratau, kad numatyti iš pažiūros nenumanomas išlaidas, yra daug būdų. Ir jų visa galybė. Gebėjimas planuoti savo finansinius srautus kuria stiprų saugumo pamatą. Taip pat įgijau pasekmių vertinimo kompetenciją: matau, kokie mano sprendimai verslui kainuoja, o kurie neša laaabai „skanias“ pajamas, o tai motyvuoja tvarkytis, o ne plaukti pasroviui.

Turiu prisipažinti, esu žmogus, labai sunkiai priimantis patarimus, bet Diana puikiai rado raktą į mano širdį. Visoje šioje kelionėje man buvo svarbu jaustis saugiai ir matyti Dianos ne tik profesinius sugebėjimus verslo ir finansų srityje, bet ir psichologines žinias. Per šią kelionę teko pirmiausiai pažinti save, keitėsi ir mano įpročiai. Teko laužyti ne vieną įsitikinimą, o tai vedė prie savęs priėmimo, savivertės atstatymo, pasitikėjimo susigrąžinimo, galiausiai, leido iš naujo patirti pripažinimo džiaugsmą. Taip pat Diana man padėjo išsigryninti mano išskirtinumą ir kuriamą vertę klientams. Jaučiu, kad esu pasiruošusi burti komandą ir auginti savo verslą!

Tikrai galiu patvirtinti, kad kur kas daugiau kainuoja neturėti mentoriaus, nei turėti.
Marija Žiogė
MB „Čia kvepia esmė” įkūrėja

Verslo transformacija ir vadovavimo įgūdžių tobulinimas su mentorės pagalba

Septynerius metus vysčiau savo verslą. Esu savo srities ekspertas ir žinau, kaip viskas turi būti, tad tikrai daug darbų dariau pats. Galiausiai pamačiau, kad darbuotojų kompetencija įmonėje neauga, žinios nekopijuojamos. Jaučiausi pavargęs ir norėjau viską mesti. Supratau, kad reikia pagalbos iš išorės. Pradėjau ieškoti, kas man galėtų padėti, ir taip galiausiai gavau rekomendaciją pasikalbėti su Diana bei pasižiūrėti, ar įmanoma ką nors pakeisti. 

Pradėjęs dirbti su Diana per 2,5 mėn radikaliai transformavau savo verslą. Pirmiausia atsirado planavimo pagrindai, pradėjome sekti ir fiksuoti objektų pinigų srautus. Ženkliai sumažėjo „gaisrų“ su apyvartinėmis lėšomis, o tai sumažino ir patiriamą stresą. Po truputį atsirado analizė bei mąstymas, ko įmonei reikia, kas būtų naudinga. Atsirado darbuotojų rezultatų matavimas, analizė bei projektų,pardavimų planas. Taip pat peržiūrėjome ir modifikavome valdymo procesus.

Buvau geras darbuotojas ir labai prastas vadovas.
Todėl su Dianos pagalba mokiausi laiko planavimo, delegavimo, finansų valdymo ir veiklos optimizavimo – dabar su mažesne komanda pasiekiame geresnių rezultatų. Atrodytų labai elementarūs dalykai, tačiau praktika parodė, jog mano įgūdžiai buvo prasti. Tad mokausi ir situacija radikaliai keičiasi. 

Norint auginti įmonę reikia finansų. Neefektyviai juos valdydamas susiduri su jų trūkumu, gaisrais mokėjimuose ir rizikomis kredituoti netinkamus klientus, pinigai nebeuždirba pinigų. Finansų planavimas bent man padėjo stipriai sumažinti streso lygį darbe. Geras finansų planavimas leis įmonei surasti stipresnius partnerius ir klientus.

Kelionę su verslo mentoriumi rekomenduočiau visiems verslą pradedantiems žmonėms, kurie nėra dalyvavę verslo kūrime. Tokiu atveju, jei nuoširdžiai tikėsi tuo, ko tave moko, progresas bus kosminis, nesusiformuos krūva blogų įpročių ir pavyks ištrūkti iš užburto problemų rato bei amžinų gaisrų. Kai labai sergame, dažniausiai einame pas gydytojus, o verslo savininkams, kurie jau perdegė arba yra arti to, rekomenduoju Dianos mentorystę, nes aš ją radau būtent tokiu momentu. 
Raimondas
UAB „Tranela” savininkas

Verslo vystymo įgūdžių įgijimas ir pasitikėjimo savimi stiprinimas su mentorės pagalba

Esu teisininkė ir buvau nusprendusi pradėti dirbti savarankiškai. Kaip ir dauguma kitų amatininkų, savo srities ekspertų, pradėjusi savarankišką veiklą, neturėjau vadybos, biudžeto formavimo, klientų paieškos, veiklos organizavimo įgūdžių, o kur dar visi strateginiai dalykai… Iš pradžių atrodė kažkaip pati pasidarysiu. Su laiku supratau, arba einu skaityti ir mokytis iš knygų, kas gali labai ilgai užtrukti ir nebūtinai išmoksiu, ko man reikia, arba renkuosi mentorių, žmogų, kuris šią kelionę yra pats praėjęs ir gali man padėti praeiti greičiausiu ir mažiausiai skausmingu keliu (turiu omenyje skaudžias finansines klaidas). Iki mentorystės kelionės jaučiausi kaip ežiukas rūke. Pradiniuose susitikimuose su Diana, gavusi tokius klausimus kaip „Kiek planuoji uždirbti?“, atsakydavau „Kiek Dievas duos…“, „Kokios bus tavo sąnaudos?“ – „Nežinau…“. 

Pradėjusi darbuotis su Diana išmokau planuoti savo pajamas ir išlaidas, susidėlioti strategiją.  Iš pradžių tie visi finansiniai dalykai sekėsi sunkiai, bet su laiku atėjo aiškumas. Išmokus sudaryti biudžetą, planuoti finansinius srautus, atėjo aiškumas, ką turiu daryti vienoje ar kitoje situacijoje. Pavyzdžiui, jei esu susidariusi sau 2000 Eur biudžetą, o praėjus pusei mėnesių turiu tik 500 Eur įplaukų, žinau, jog pagrindinė mano užduotis didinti pardavimus. Dabar verslo vystymą, neplanuojant savo finansinių srautų, palyginčiau su plaukimu be aiškaus kurso – plauki bet kur, kol galiausiai baigiasi kuras. 

Diana – ne tik verslo ir finansų ekspertė, bet ir tikra psichologė. Vos pradėjus artimiau su ja dirbti, mane patraukė jos paprastumas, nuoširdumas, pajutau, jog esame panašios sielos. Ji padėjo man atstatyti pasitikėjimą savimi, nes tai buvo ypač svarbu, nustatant adekvačias kainas už savo suteiktas paslaugas. Išmokau dirbti stabiliau ir efektyviau. Dirbdama viena turėjau daryti viską, ir labai dažnai darydavau ne tai, ko verslui labiausiai reikėjo. Esu labai neatspari spaudimui, o Diana geba labai subtiliai prisiliesti prie žmogaus asmenybės – atradusi silpnybes, trukdančias vystyti verslą, jas „nužudo“ labai švelniai. Ji „nesodina“, bet pakelia, turi talentą iškrapštyti tai, ko reikia iš tavęs švelniausiu ir pozityviausiu būdu. :)

Po šios kelionės tapau labiau disciplinuota, pasitikinti savimi, atsirado veiklos planavimo įgūdžiai. Pasidariusi savo veiklos analizę, supratau, kam skyriau per daug laiko, o kam per mažai. Ji padėjo man pamatyti, kur reikia sumažinti laiko sąnaudas. Diana padėjo man nusistatyti kursą ir susiorientuoti verslo labirintuose. 
Dėkoju Jums, kad padėjote tiksliais klausimais išsiaiškinti tikruosius poreikius ir pastatėte ant teisingų bėgių. Vertingiausia buvo profesionalus, empatiškas bendravimas, kurio eigoje , Jūs sukūrėte ir perdavėte tobulinimui ir naudojimui, labai reikalingus įrankius, tai verslo apyvartos skaičiuoklė, kurią labai lengva naudoti ir kuri puikiai suvokiama klientui, taip pat labai koncentruotas Vertes pasiūlymo variantas, kurio nebuvome pasiruošę įmonėje.

Tikrai rekomenduosime Jūsų įmonės paslaugas,  kitiems kolegomis.
Daiva Macijauskė
Teisininkė

Verslo vystymo įgūdžių įgijimas ir pasitikėjimo savimi stiprinimas su mentorės pagalba

Apie „Pradėk paprastai“ sužinojau iš socialinių tinklų. Mano dėmesį patraukė vienas Dianos pasidalinimas su klausimu: „Ar žinote, kad kiti gali Jumis naudotis? Bankai, stambūs partneriai, kiti tiekėjai ir t. t.?“ Kurį laiką ją tiesiog stebėjau, skaičiau jos pasidalinimus socialinėje erdvėje ir galiausiai nusprendžiau parašyti bei pasiteirauti dėl konsultacijų. 

Esminis skausmas buvo nuolatinis chaosas versle. Mes turime šeimos verslą.
 
Turėjome tikrai labai daug žinių gaminant baldus, bet nemokėjome vystyti verslo. Nemokėjome tvarkytis su finansais, metų pabaigoje „nesuėjo“ skaičiai, bet kurią vietą reikėtų žiūrėti – nežinojome. Jautėmės pavargę ir galiausiai norėjome nedaryti visų darbų patys. Supratome, kad reikia pagalbos ir turime pradėti kažką daryti kitaip.
 
Iš pradžių nusprendėme pasirinkti 10 sesijų. Per šiuos susitikimus pamatėme mentorystės kelionės su Diana naudą ir nusprendėme rinktis visų metų abonementą.

Jei žiūrėtume į įmonės gyvenimą iš šono, labai kardinalaus pokyčio gal ir nepamatytume. Viskas keičiasi palaipsniui, mažais žingsneliais. Didesnį pokytį mes patys su vyru matome savyje. Visų pirma, kitaip pradėjome žiūrėti į finansus. Atsirado didelis noras suprasti juos. Atėjo aiškumas, kad norėdami kitokio rezultato, turime daryti tam tikrus žingsnius, atlikti konkrečius darbus. Perdėliojome savo prioritetus ir taip atsirado ramybė. Išmokome tam tikrus darbus. Anksčiau jautėmės vieniši kariai lauke, o dabar turime atramą, žmogų, kuris patvirtina, kad mąstome teisingai. Plėtojant verslą, labai svarbus žvilgsnis iš šono ir turėjimas su kuo pasitarti. Mes visi, turbūt, abejojame savimi, o kai aplinkui daug chaoso, apskritai pradedi abejoti savo kompetencijomis ir sugebėjimais. Iškyla daug klausimų, kodėl tau to reikia.

Pradėję dirbti su Diana pirmiausia ėmėmės savo veiklos analizės ir verslo žemėlapio kūrimo. Tiesą pasakius, apie jį išgirdome pirmą kartą. Taip pat pradėjome planuoti pinigų srautus ir biudžetą. Žinojome, kad to reikia verslui, bet neturėjome žinių, kaip tai daryti. 

Taip pat išsigryninome savo verslo vertę. To net nežinojome apskritai. Atrodė, suteikiame paslaugas, ir tai pakanka pasakyti klientui. Dabar suprantame, kad to nepakanka. Vertės kūrimas buvo bene viena iš sunkiausių užduočių. Net finansinius srautus buvo galima lengviau suprasti, nes ten darai tam tikrus veiksmus ir matai rezultatą. O išsigryninti savo kuriamą vertę – turi gerai pasukti galvą. 

Iki darbo su Diana mes turėjome labai daug įvairių lentelių, daug ką matavome: projektų sėkmę, darbuotojų darbą, kuro sąnaudas ir t. t., bet nesugalvojome, kaip suvesti į vieną bendrą sistemą. Dabar turime aiškią KPI sistemą.

Dirbti su pinigų srautais iš pradžių atrodė sunku, bet po to supratome, kad yra tam tikri žingsniai, kuriuos tiesiog turi atlikti, ir tada vaizdas pradėjo aiškėti. Dabar, kai atėjo laikas planuoti ateinančius metus, aiškiai žinojome, kur ir ką rašyti. Pamatėme rezultatą ir supratome, kad metus laiko dėl to rezultato dirbti nenorime, todėl turime pradėti galvoti jau nuo metų pradžios, ką ir kur turime pakeisti, kad tas rezultatas pasikeistų. Diana išmokė „atbulinio planavimo“ – kai planuoji savo žingsnius nuo norimo rezultato iki darbų pradžios. Taip mes planuojame ir savo baldų gamybos projektus. Įsirašome reikalingą montavimo darbų datą ir nuo tos dienos pradedame planuoti, kada turi būti pjaunama, surenkama, projektuojama, derinama. Ir tada gauname tašką, kada turime pradėti darbus. Todėl šis modelis su finansais mums buvo labai lengvai suprantamas ir aiškus.

Turėdamas planą ir kryptį, tu žinai, ką daryti. Darydamas konkrečius žingsnius žinai, kad pasieksi savo tikslus, o tai atneša didžiulę ramybę. Nereikia švaistyti savo energijos chaotiškam veikimui ir gaisrų gesinimui. Tikrai daug streso sukelia gruodžio mėnesį pamatymas, kad „ups, nepavyko“… Tokia ir buvo viena iš didžiausių verčių šioje mentorystės kelionėje – žinojimas, kaip turi gautis. Tam tikros aplinkybės gali nulemti svyravimus, bet tai nebus kardinalūs skirtumai. Mes išmokome sistemingai siekti rezultato, nenorėdami, kad viskas būtų čia ir dabar, neapgaudinėdami savęs. Ir dar labai svarbus šios kelionės rezultatas – buvo smagu! 

Tikrai rekomenduočiau Dianos paslaugas ir kitiems. Kodėl? Nes pasitikiu. Per tuos susitikimus Diana įgavo mano pasitikėjimą. Mums buvo svarbu rasti ne tik savo srities ekspertą, kuris nurodytų, ką ir kaip daryti, svarbu buvo ir žmogiškasis ryšys, kad dirbti būtų gera. Džiaugiamės atradę Dianą. Ji tikrai puiki – ir kaip žmogus, ir kaip specialistė.
Karolina Ališauskė
„ED Baldai” savininkė

Man Dianą jau rekomendavo viena pažįstama, bet galutinai apsisprendžiau ją pamačiusi viename verslo bendruomenės susitikime. Kai Diana prisistatė, iš karto supratau, kad man jos paslaugų būtinai reikia. Ji kalbėjo apie tai, ką yra būtina daryti versle, bet aš nieko iš to, apie ką ji kalbėjo, nei supratau, nei dariau. Verslą vysčiau iš inercijos ir kaip ėjosi. Buvau jau priėjusi ribą, kai norėjau viską mesti. Galiausiai supratau, kad mano verslo vystymas be pagalbos iš šalies neturi ateities. Neturėjau žinių nei apie verslą, nei apie finansus. Per pirmuosius susitikimus pajaučiau iš Dianos saugumą. Nepatogu, bet pajaučiau, kad viskas bus gerai. Jaučiau, kad galiu šiuo žmogumi pasitikėti, pamačiau, kad ji yra žmogiška, supratinga ir palaikanti, kad niekada į mane nežiūrės iš aukšto. Tai man buvo labai svarbu.
  
Su Dianos pagalba priėmiau daug esminių sprendimų, kurie su kaupu pasiteisino ir stipriai įtakojo finansinius pasikeitimus – jau kitą mėnesį verslas pradėjo generuoti pelną. Peržiūrėjome kainodarą, sumažinome išlaidas, peržiūrėjome ir optimizavome verslo procesus. Pradėjau savo darbus deleguoti asistentei, o pati skirti daugiau laiko verslo vystymui. Tai suteikė labai daug ramybės – pradėjau tvirčiau jaustis. 

Dabar jau kuriu planus apie verslo plėtrą, todėl ir toliau matau būtinybę dirbti su Diana. 

Rekomenduoju kiekvienam verslo vadovui rinktis kelionę su mentoriumi, ypač tiems, kurie jaučiasi pavargę nuo verslo vystymo chaoso. Kelionė su mentoriumi sutaupo ir laiko, ir finansinių resursų! 
Kristina Busilaitė
Sąmoningos tėvystės mentorė

Dianos Grapskytės konsultacijos pranoko mano lūkesčius. Ėjau į bendradarbystę, tikėdamasi išmokti gerai planuoti ir valdyti finansus, gauti patarimų dėl strategijos ir valdymo. Be to, kad siekiamos srities žinių, įrankių, įžvalgų, idėjų gavau su kaupu, pradėjome eiti mentorystės keliu – dirbome prie vertės pasiūlymo, išsigryninome naujus tikslus ir kryptis, sukūrėm naujų įrankių. Maksimalus Dianos įsitraukimas, profesionalios patirtinės įžvalgos, nuoširdus palaikymas subrandino į sėkmę vedantiems pokyčiams. Tikiuosi ir viliuosi, kad ši mūsų kelionė tęsis ir atvers dar daugiau naujų horizontų augimui. 
Eglė Baradinskienė
NVO vadovė

„Dianą drąsiai galiu vadinti savo verslo angelu. Tuo metu man reikėjo visko – nuo informacijos apie verslo registravimą, verslo formos pasirinkimą iki draugiško padrąsinimo, nuraminimo įveikiant pirmąsias nesėkmes ir priminimo atšvęsti pirmąsias pergales. Esu be galo dėkinga už viską ir džiaugiuosi, kad Diana tęsia savo misiją ir tikiuosi, kad kuo daugiau pradedančių verslininkų „pasiprašys” po jos sparnu.“
Ilona
„Mitybos džiunglės“

Kreipiausi dėl pagalbos kuriant verslą – išgryninti vertes ir sudaryti finansinį planą.

Konsultacijos su Diana buvo viena teisingiausių investicijų į savo verslą. Vertingiausia buvo:

(1) Išgrynintos vertės, paslaugų spektras, paslaugų vertę atitinkantis kainoraštis, konkurencinio pranašumo suvokimas, galimos grėsmės, padrąsinimas ir palaikymas.

(2) Finansinis planas, kurio dėka neinvestavau į nereikalingus dalykus. Veikiau, tik į tai, kas man jau atnešė vertę.

Neabejotinai rekomenduoju verslo mentorę Dianą Grapskytę, kai verslas šlubuoja, kai griūna ir ypatingai tada, kai jis klesti. 
Inga Vyšniauskienė
English Boutique for Business Leaders

Dėkoju Jums, kad padėjote tiksliais klausimais išsiaiškinti tikruosius poreikius ir pastatėte ant teisingų bėgių. Vertingiausia buvo profesionalus, empatiškas bendravimas, kurio eigoje , Jūs sukūrėte ir perdavėte tobulinimui ir naudojimui, labai reikalingus įrankius, tai verslo apyvartos skaičiuoklė, kurią labai lengva naudoti ir kuri puikiai suvokiama klientui, taip pat labai koncentruotas Vertes pasiūlymo variantas, kurio nebuvome pasiruošę įmonėje.

Tikrai rekomenduosime Jūsų įmonės paslaugas,  kitiems kolegomis.
Jolanta
UAB Biolita LT

Lūkesčius pateisino. Klausimai atsakyti. Vertingiausia – susitikimo metu prieita išvada ir mano pačios suvokimas, kad buvo neteisingai sudėlioti veiklos prioritetai. Bandžiau aprėpti viską, ir rinkodarą ir tekstų rašymą ir darbą su klientais ir t.t., ir nesuvokiau kodėl tiek daug dirbdama neturiu klientų ir pinigų. Nieko netrūko. Kaip tik, gavau daugiau nei tikėjausi ;).
Giedrė

Paslaugi, rūpestinga, profesionali ir geranoriška. Puikus grįžtamasis ryšys. Pasitikiu ir tikiu, jog gaunu geriausią įmanomą paslaugą.
Darius
„Futbolo profesionalai”

Paslaugos atlikimas susideda iš daugelio dalykų – man labiausiai įstrigo saugumo, patikimumo, nuoširdumo jausmas, kurį išspinduliuojate sutiktajam. Jaučiausi mylima, saugi, patikimose rankose ir buvo atsakyti visi klausimai.
Ingrida
„Gydanti lėkštė“

Partneriai

Dažnai užduodami klausimai

Negalite rasti atsakymo į savo klausimą? Parašykite mums:

Amatui, ko gero, finansų planavimo žinios gali būti ir nebūtinos, nors turint šių žinių, būtų gerokai lengviau…

Kita kalba, jei su savo idėja planuojate žygiuoti link verslo. Verslas nėra įmanomas be verslo valdymo įrankių, o tam reikalingos minimalios finansų planavimo žinios.

Mentorius – (pagal Odisėjo bičiulio ir jo sūnaus Telemacho auklėtojo Mentoro (gr. Mentor) vardą): geras patarėjas, mokytojas, auklėtojas, gyvenimo palydovas.

Versle mentorius padeda surasti problemą. Rasti priežastį(-is).

Padeda sudaryti veiksmų planą.

Mes labai dažnai nuklystame nuo savo turimo plano. Mentorius palaiko, kad būtų laikomasi plano. Jeigu vykdant planą keičiasi aplinkybės – grįžtame prie ankstesnių punktų.

Dalinasi patyrimais, žiniomis, padedančios lengviau ir paprasčiau rasti atsakymus ir siekti norimo rezultato.

Mentorius padeda pasirinkimuose, kurie neišvengiami vystant verslą.
Mentorius renka žinias, tyrinėja patirtis apie tuos pasirinkimus.
Kuria tęstinį santykį su verslo vadovu, padėdamas planuoti verslą.
Dalyvauja atrandant ir išgryninant tikruosius poreikius bei atliekant pasirinkimus.

Vertė: Yra patirtis, kuria galima remtis pasirinkime.
Išauga sėkmės versle galimybė, jei pavyksta išvengti klaidingų pasirinkimų ar bent sumažinti jų kiekį.
Yra, kas lydi šioje kelionėje, ieškant optimaliausių sprendimų, padedant planuotis verslą ir finansus.
Sutaupoma nemažai laiko, pinigų ir nervų.

Klausimai, kuriuos turite sau užduoti prieš gaunant paramą.:

  • Ar esu tam pasiruošęs?
  • Ar moku tvarkytis su esamais finansais?
  • Ar turiu, naudoju finansiniam verslo planavimui skirtus įrankius?
  • Ar turiu patirties, kaip tvarkytis su finansiniais srautais ir juos reguliuoti?
  • Ar suprantu, kuo skiriasi verslo ir finansinis planas bei kaip jie tarpusavyje “kalbasi”?

Tuomet (žinoma, atsakius teigiamai) galima galvoti apie sekančius žingsnius – tinkamos priemonės pasirinkimą.

Pagrindiniai aspektai ir kreiptinas dėmesys:

  • Kiek (ar) turite santaupų pradinei investicijai?
  • Kam jums parama (finansavimas) reikalinga?
  • Yra patirtis, kuria galima remtis;
  • Išauga sėkmės versle galimybė, nes pavyksta išvengti klaidingų pasirinkimų.
  • Yra, kas lydi šioje kelionėje, ieškant optimaliausių sprendimų, padedant planuotis verslą ir finansus.
  • Sutaupoma nemažai laiko, pinigų ir nervų.
  • Įgyjamas konkurencinis pranašumas prieš besiverčiančius kitu būdu.
  • Atrenkame pasirinkimus, kurie neišvengiami verslo kelionėje.
  • Renkame žinias, tyrinėjame patirtis apie tuos pasirinkimus.
  • Kuriame tęstinį, santykį su pradedančiais verstis, padedami planuotis kelionę link norimo rezultato.
  • Dalyvaujame atrandant ir išgryninant tikruosius poreikius bei atliekant pasirinkimus.

Ženk žingsnį link
tvaraus verslo

Susisiekite dabar

 Nemokama 30 min. konsultacija

Kontaktai

Didžioji g. 18, Vilnius, Workland

Banko sąskaita

SWEDBANK

LT247300010173967378

Įmonės rekvizitai

MB „Pelnas paprastai“

Įmonės kodas: 306096672

PVM mokėtojo kodas: LT100016042415

Naudingos nuorodos

Paslaugos

Kainoraštis

Įžvalgos

Kontaktai

Politikos

Privatumo politika

Slapukų politika