Diana Grapskytė

Verslo augimo konsultantė-mentorė

14 m. visa mano veikla susitelkusi į vieną kryptį – padėti smulkiam ir vidutiniam verslui augti aiškiai, tvariai ir pelningai.
Turiu asmeninę verslo patirtį, dirbu kaip konsultantė, mentorė ir mokymų lektorė.

Padėjau daugiau nei 2000 verslų.

Specializuojuosi verslo planavime, finansų valdyme ir pelningumo sistemų kūrime smulkiam bei augančiam verslui.

Padedu verslo vadovams ne tik suprasti skaičius, bet ir priimti greitesnius, aiškesnius sprendimus: nuo biudžeto, pinigų srautų ir pelningumo analizės iki veiklos planavimo bei augimo strategijos.

Dirbu praktiškai – ne iš teorijos, o kartu su vadovu einant per realią verslo situaciją: nuo pirmųjų lentelių iki aiškios valdymo sistemos, kuri padeda matyti, kur uždirbama, kur stringa pinigai ir kokius sprendimus verta priimti pirmiausia.

2025 m. klientų rezultatai:

• Apyvarta augo 2–5 kartus.

• Pelnas didėjo 5–25 %.

• Įdiegtos biudžetavimo, pelningumo ir pinigų srautų ir skolų valdymo sistemos.

Šiuo metu gilinuosi į tai, kaip verslo vadovams supaprastinti sprendimų priėmimą ir didinti verslo grąžą pasitelkiant aiškius procesus, skaičius ir paprastus įrankius.
Taip pat aktyviai tyrinėju dirbtinio intelekto (AI) sprendimus, padedančius efektyviau planuoti, analizuoti ir valdyti verslą.

Auksė Kasatkina

Finansų vadovė, verslo vadovų konsultantė finansiniais klausimais

20 m. patirties užsienio ir lietuviško kapitalo įmonių finansų valdyme, strateginiame planavime, verslo analizėje, vidaus kontrolės kūrime bei strateginių pokyčių valdyme.

Licencijuotų ir atestuotų finansininkų asociacijos narys, Londonas, Didžioji Britanija.

Kauno Finansininkų klubo narė

Šiuo metu pagrindinė holdingo veikla – grupės įmonių strateginis valdymas, apskaitos ir finansų administravimas, vadovų konsultavimas finansiniais klausimais

Audrius Rubinas

Finansų vadovas ir konsultantas

12 m. patirtis finansų sektoriuje.

Prieš 8 metus įkūrė nuosavą verslą, kad padėtų SME įmonėms geriau valdyti savo pinigus.

800 valandų konsultacijų ir padėta daugiau nei 300 verslų.

Autorius specialios finansinio intelekto ugdymo sistemos smulkaus verslo savininkams.

Edita Virvičienė

Komandinės lyderystės ir vadovų ugdymo praktikė – konsultantė 

Mano aistra – keisti darbo vietos kultūrą ir stiprinti komandos dinamiką, kad atsiskleistų visas darbuotojų potencialas padedantis siekti organizacijos tikslų.

Ekspertinės sritys: efektyvus vadovavimas ir lyderystė, organizacijos kultūra, rezultatyvus bendradarbiavimas.

Įmonės veiklos efektyvumo didinimas: strateginis planavimas, vertybės, struktūra, procesai, komandos žmonių atsakomybės, KPI rodikliai ir jų matavimas.

20 metų patirtis dalyvaujant verslo įmonių vystyme.

15 metų vadovaujamo darbo patirtis, užimant mažmenos vadovės, komercijos vadovės, vykdančiosios direktorės pozicijas.

16 metų sėkmingai vadovavau komandoms, siekdama ambicingų tikslų eidama tokias pareigas kaip skyriaus vadovė, komercijos vadovė ir vykdančioji direktorė.

Specializuojuosi nustatydama pagrindines žemos motyvacijos ir įsitraukimo priežastis ir įgyvendinu veiksmingas strategijas, skirtas pagerinti darbuotojų produktyvumą ir įtrauktį.

Kristina Daučiūnienė

Finansų ir verslo partnerė, verslo vadovų konsultantė

Ekspertinės sritys: strateginis planavimas, finansų valdymas, verslo analitika ir “vertimas” į nefinansininkams suprantamą kalbą, komandinė lyderystė ir verslo procesų tobulinimas. 

Šiuo metu gilinuosi į organizacijų transformacijas, sisteminių pokyčių ir saviorganizacijos principų diegimą jose. Esu tikra, kad aiškumo finansiniuose duomenyse užtikrinimas, nuolatinis ir cikliškas veiklos rezultatų planavimas ir vertinimas bei visos komandos finansinio raštingumo ugdymas didina įsitraukimą ir įgalina priimti pamatuotus sprendimus ir taip prisideda prie verslo vertės auginimo. Šiose srityse esu stipri. 

Esu sukaupusi 16 metų darbinę patirtį įmonių finansų srityje. Daugiau kaip 5 metus esu atsakinga už strateginį įmonių grupės finansų valdymą, veikiu įmonių valdybose.   

Mano misija – būti strateginiu finansų partneriu verslų vadovams, prisidedančiu prie verslo vertės augimo.

Vida Menciūnienė

Efektyvių finansų vadovė (išorinis CFO)

13 m. įvairialypė patirtis finansų sektoriuje.

Padedu įvairaus dydžio verslams Lietuvoje susitvarkyti finansus, struktūruoti pinigų srautus, pagreitinti rezultatų gavimą ir priimti pelningesnius sprendimus. Mano stiprybė – gebėjimas greitai susiorientuoti įmonės situacijoje, atrasti esmines problemas ir jas išspręsti remiantis duomenimis bei analitika.

Vadovams padedu aiškiau matyti finansinį vaizdą, įsivardyti tikslus ir susikurti veikiantį veiklos planą. Esu sertifikuota LEAN VACA metodo trenerė, aktyviai taikau skaitmeninius ir AI sprendimus tam, kad finansų valdymas būtų ne tik tikslus, bet ir greitas.