Aiškumas = pelnas. Praktinis verslo valdymo startas

90 minučių, kurie gali grąžinti kontrolę į tavo rankas – pinigams, sprendimams ir pelnui.

Tikslas:

Suteikti verslo vadovui pagrindinį supratimą apie tai, kas yra verslo valdymas, kur dažniausiai slypi nuostoliai, kokius sprendimus jis gali pradėti taikyti jau dabar.

Ko tikėtis:

1. Kalbėsime apie tai, kas yra verslo valdymas ir kodėl jis reikalingas ne tik „didelėms įmonėms“. identifikuosime dažniausios klaidas: kai verslas tampa „dar vienu darbu“, o ne sistema.

2. Kur dingsta pelnas? Nagrinėsime tipines pinigų „nutekėjimo“ vietas: kainodara, išlaidos, beprasmiškas darbas, pagrindiniai skaičius, kuriuos būtina žinoti vadovui: ne 100, o 5 esminiai.
Mini praktinė užduotis.

3. Kaip pradėti valdyti verslą? Aiškinsimės kuo svarbūs 3 pagrindiniai valdymo taškai: planavimas, matavimas, sprendimų priėmimas. Pinigų srautai, biudžetas, kainodaros griaučiai – be panikos. Paprastas valdymo įrankio pavyzdys.
Praktinė mini užduotis.

4. Vadovo vaidmuo ir dažniausios klaidos. Pasidalinsiu iš praktikos, kaip vadovo įpročiai lemia verslo rezultatą. Ką reiškia „daryti mažiau – gauti daugiau“ praktiškai.

5. Apibendrinimas. Ką galima pradėti keisti jau šiandien?

Kam skirta: smulkaus verslo vadovams.

Mokymų įrašo kaina:

25 eur su PVM

Mokymus veda:

Diana Grapskytė

Verslo augimo partnerė

Jau daugiau nei 12 metų padedu verslo vadovams auginti pelną, aiškumą ir pasitikėjimą priimant sprendimus per konsultacijas ir mentorystę.
Remiuosi asmenine verslo patirtimi ir praktika – padėta daugiau nei 2000 verslų, todėl žinau, kas veikia realybėje, o kas tėra teorija. Konsultacijas ir mentorystę jungiame su strateginiu planavimu, finansiniu verslo raštingumu per paprastus, bet veiksmingus valdymo įrankius. Mano tikslas – kad vadovas ne tik „suktųsi“, bet ir valdytų. Aiškiai. Ramiai. Pelningai.

Atsiliepimai

Iš „nematau, nes bijau, ir bus, kaip bus“ perėjau į išlaidų, pajamų fiksavimą ir planavimą, o tai atvedė prie žymiai mažesnio nerimo. Aišku, dar yra kur tobulėti, bet supratau, kad numatyti iš pažiūros nenumanomas išlaidas, yra daug būdų. Gebėjimas planuoti savo finansinius srautus kuria stiprų saugumo pamatą. Taip pat įgijau pasekmių vertinimo kompetenciją: matau, kokie mano sprendimai verslui kainuoja, o kurie neša labai „skanias“ pajamas, o tai motyvuoja tvarkytis, o ne plaukti pasroviui.

Marija,

MB Čia kvepia esme

Norint auginti įmonę reikia finansų. Neefektyviai juos valdydamas susiduri su jų pinigų trūkumu, gaisrais mokėjimuose ir rizikomis kredituoti netinkamus klientus, pinigai nebeuždirba pinigų. Finansų planavimas bent man padėjo stipriai sumažinti streso lygį darbe. Geras finansų planavimas leis įmonei surasti stipresnius partnerius ir klientus.

Raimondas, UAB Tranela

Išmokau planuoti savo pajamas ir išlaidas, susidėlioti strategiją. Iš pradžių tie visi finansiniai dalykai sekėsi sunkiai, bet su laiku atėjo aiškumas. Išmokus sudaryti biudžetą, planuoti finansinius srautus, atėjo aiškumas, ką turiu daryti vienoje ar kitoje situacijoje. Dabar verslo vystymą, neplanuojant savo finansinių srautų, palyginčiau su plaukimu be aiškaus kurso – plauki bet kur, kol galiausiai baigiasi kuras.

Daiva, Teisininkė